馬化騰真正的大麻煩來了

去年秋天在杭州見到馬化騰，個性腼腆的小馬在一場舌戰裏吃了虧，回家就從我一直以爲的短尾巴小豬變成大尾巴狼，發奮塗牆，宣布要做互聯網的“全民公敵”，于是今年一年QQ氣勢洶洶，把互聯網“四大天王”Google、eBay、Yahoo、MSN幹的所有業務都幹了。（此前騰訊一直有巨大用戶數但老不做新業務，我私下說小馬面 說了好多年哦）。

如果論概念，王座排排坐，我認爲下一波該輪到IM——即時通訊工具。不要小看IM，大約2年前我就寫過一個預言，IM是最有可能在互聯網上實現通吃的一個工具——就是國際象棋的王後那種通吃法。到那時候，什麽門戶，搜索，都成了小綿羊，老菜鳥。

msn全球用戶數超過google和雅虎就是證明。所以騰訊發力乃是順勢而爲。

什麽時候都是用戶爲王，迄今爲止，在互聯網上，IM無疑掌握最穩定的終端用戶群，未來可以在很多領域改變用戶習慣，形成自己的競爭優勢，把那些老家夥們打傻了眼。

比如做新聞門戶，IM可以自動記錄用戶浏覽習慣，自動搜索用戶的關鍵詞，提供定制新聞。甚至在聊天窗口下自動顯示熱點相關信息的鏈接，搜索工具是一種手工定制，而IM顯然比搜索工具要對用戶了解得多。

我認爲在互聯網海量信息時代，實現分衆傳播是目前的一個瓶頸，而IM比垂直門戶更容易瞄准。還有比IM更垂直、更網格、黏性更高的應用嗎？

說到IM，顯然競爭門檻已經擡高了，除了qq和msn，一些擁有大量用戶群的後來者也試圖進入這一領域，如淘寶旺旺、網易泡泡，甚至盛大圈圈，都做得不甚有氣候。我一直覺得新浪應該花大力氣作IM，可惜結果也並不理想。

所以，對什麽馬雲、丁磊、陳天橋，馬化騰就算口才敵不過，心裏是一概不怕的。

號稱全球擁有5.3億用戶的msn，擁有AIM和ICQ的有8300萬用戶美國在線，馬化騰也不會怕，君不見在中國，google和雅虎就是小綿羊，吃下去的是綠色的美元，擠出來的只見白色的口水。（拜托聽到這話不爽的請化不爽爲鬥志，莫再化不爽爲口水）

不過，現在，馬化騰真正的大麻煩來了。

中國移動最近推出了叫做“飛信”的一款IM工具。這款IM技術上顯然要比普通的互聯網提供商IM能夠做到很多優勢，比如PC與手機短信互通，語音短信，多人移動會議，點對點語音聊天……

騰訊擁有8000萬活躍用戶，4年後可能達到1.5億或2億。但中國移動4年後可能達到5.3億，而且用戶活躍度遠遠超過騰訊。要知道，中國移動市值已經超過沃達豐，居全球運營商榜首了！而IM顯然只是中國移動的互聯網野心的冰山一角，而且是個我認爲很聰明的突破口。

當然，概念是這樣，執行力才是關鍵，對互聯網行業規則並不熟悉的中國移動，市值多少含有壟斷泡沫成分的中國移動，要在互聯網運作出真金白銀的有粘性應用來，把用戶從現有的互聯網大尾巴狼們口中搶走，在互聯網行業稱霸，真正還有很長的路要走。

由于三網合一進入技術突破關鍵期，未來5年是很有想象力的五年。不管怎麽說，馬化騰的大麻煩已經開始了，這下馬雲不用派杭州美女去騰訊臥底了。

何止馬化騰，整個互聯網産業的大麻煩都要來了，那就是中國移動這種獅子級的大角色，哪天一不小心，都來互聯網領域趟上一腳，要做新“天王”，只怕大家就沒工夫口水 了，還是趕緊學習學習“狼道”是要緊。

作爲中國互聯網最資深的女農民之一，我本人有個樸素的期待，就是以後的網絡應用，能讓咱多動口，少動手，不然手腕用太多，真的很郁悶，手無縛“機”之力，又焉能縛帥哥乎？